原來(lái)水上樂(lè )園的建造也是非常有講究的呢

炎熱的夏季即將帶來(lái)，水上游樂(lè )園也開(kāi)始進(jìn)入營(yíng)業(yè)階段，現在已經(jīng)全面覆蓋到三四線(xiàn)城市，那么應該如何才能著(zhù)手建設水上樂(lè )園呢？

水游樂(lè )園發(fā)展的特點(diǎn)離不開(kāi)新，奇，大，幾乎每座人口規模較大的城市都在籌劃、上馬或落地運營(yíng)，整體呈現出極熱的態(tài)勢。但是在項目投資之初，有哪些方面需要我們去掌握和解決？

一、水上游樂(lè )設備制造商的協(xié)作程序。

具體工程情況項目溝通—現場(chǎng)勘察—規劃方案—方案評審—報價(jià)確定—設備生產(chǎn)—施工制作—出貨和設備安裝—售后服務(wù)。

二、如何確定水上樂(lè )園的總需求面積和該項目的投資額。

水上樂(lè )園的面積和投資額并非固定不變的，工程項目要想獲得利潤和增值，就不能簡(jiǎn)單地拿以前的公式或其他地方的已有工程項目做模板，相應地要增加對當地消費市場(chǎng)和工程項目周邊地區的資源及人們的消費習慣，進(jìn)行合理的投資收益分析，把園區的特色和競爭力做出來(lái)，對周邊地區的工程項目進(jìn)行差異化，再加上良好的內部管理和市場(chǎng)規劃，才能使水游樂(lè )園項目獲得利潤和增值。

三、怎樣才能策劃水上樂(lè )園項目才能短期獲利。

據許多水上樂(lè )園設計者過(guò)去的經(jīng)驗，一般認為項目投資水上游樂(lè )園的面積必須達到或大或小，設備要多或少，往往不能根據當地的市場(chǎng)環(huán)境和當地的人口基數來(lái)設計水上游樂(lè )園的面積和設備的數量，造成工程項目規模過(guò)大，投入資金過(guò)少，排隊等候時(shí)間過(guò)短，游樂(lè )時(shí)間過(guò)短，二消費率過(guò)低，水上樂(lè )園盈利周期延長(cháng)，直接導致水上樂(lè )園經(jīng)營(yíng)壓力加大，長(cháng)期沒(méi)有新鮮血液加入，造成園區缺乏新意，當年或次年回頭客減少，盈利逐年下降。若要使水上游樂(lè )園的收益最大化，并使其逐年增加，建議把握四個(gè)要點(diǎn)：

(1)必須與當地市場(chǎng)情況相一致；

(2)必須具有高度的吸引力和特色；

(3)必須開(kāi)展在線(xiàn)和離線(xiàn)宣傳；

(4)要管好園區的各個(gè)部門(mén)。